Despertar Consultoria – Gestão com Pessoas

Somos uma empresa de consultoria que tem como foco o sucesso das organizações a partir da gestão humanizada de pessoas.
Contamos com uma equipe formada por profissionais experientes, com vivência nos diversos subsistemas de Gestão de Pessoas. Buscamos soluções personalizadas para o negócio, a cultura e a realidade de cada cliente, com o intuito de promover melhores resultados organizacionais.

Nossa metodologia de trabalho baseia-se no antes, durante e depois. Dessa forma, o conhecimento profundo das particularidades da empresa, antecede a qualquer intervenção. Posteriormente, partimos para o desenvolvimento dos projetos a partir dos dados levantados, de forma totalmente personalizada. E, para fechar com chave de ouro, orientamos e acompanhamos os gestores envolvidos, para efetivação e manutenção das ações realizadas.

Missão: Garantir o sucesso das organizações, a partir da gestão humanizada de pessoas.
Visão: ser referência no segmento de Consultoria em Gestão de Pessoas em Belo Horizonte e região.
Valores: Deus, Pessoas, Família, Transparência, Parceria e Resultado.

Serviços

Recrutamento e Seleção

Recrutamento e Seleção

O recrutamento é o processo pelo qual a organização divulga oportunidades de trabalho ao mercado; enquanto a seleção filtra, dentre os candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos disponíveis na organização.

A Despertar Consultoria, assessora as organizações na divulgação e identificação de talentos nas mais diversas áreas de atuação e qualificação profissional.
Treinamento e  Desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento

Treinamento é uma forma de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, ou seja, treinar as pessoas implica em melhorar os resultados das organizações. Assim, o treinamento não é uma simples despesa, mas um precioso investimento!

A Despertar Consultoria personaliza seus treinamentos e palestras de acordo com a necessidade e a realidade da sua empresa. Trabalhamos, inclusive, com o desenvolvimento das lideranças da organização.
Consultoria

Consultoria

- Diagnóstico Organizacional/Pesquisa de Clima
Ferramenta utilizada para se conhecer a situação presente da organização.Busca levantar e analisar o estado de satisfação dos colaboradores em relação a diversos itens na empresa. Assim, conhecer o clima organizacional é de vital importância para se reforçar os pontos positivos e, corrigir os pontos fracos.

- Cargos e Salários
Definição e sustentação da política de remuneração da empresa, de forma justa, ou seja, com equidade interna e externa.

- Avaliação de Desempenho
É o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição dos funcionários para o alcance dos objetivos da organização. Trata-se de ferramenta que possibilita ao funcionário melhorar a sua performance e, cria para a empresa a possibilidade de desenvolver o potencial de cada um e, com isso, obter melhores resultados.

- Estruturação da área de Gestão de Pessoas
Definição de Missão, Visão, Valores e Políticas de Gestão de Pessoas.
Coaching

Coaching

O Coach (profissional de coaching) atua como um estimulador externo que desperta o potencial interno do Coachee (cliente), usando uma combinação de flexibilidade, insight, perseverança, estratégias, ferramentas pautadas em uma metodologia de eficácia comprovada. O Coach, primeiro ajuda a definir as metas e, depois apoia o Coachee para que ele possa alcança-las implementando uma estratégia e assistindo-o, para que não saia da meta.

O processo de coaching é essencialmente uma conversa, um diálogo que envolve Coach e Coachee, num contexto produtivo e orientado a resultados. Nessa conversa, que procede com a formulação de perguntas relevantes em momentos críticos, o Coach pode encorajar e apoiar o Coachee para que enxergue as situações por novos ângulos e seguindo estratégias diferentes.

Dentro das organizações, o papel do Coach é desenvolver as habilidades e o conhecimento de uma pessoa para que melhore seu desempenho profissional, a fim de que sejam alcançados os objetivos da empresa.

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